Truman Data запустила в Финляндии виртуальную электростанцию Energy Coop: оплата долей от заработка, пилот на 70 зданиях снизил счета на 11,4 %
Коротко: 8 октября финский стартап Truman Data запустил платформу Energy Coop — виртуальную электростанцию (VPP) для зданий с накопителями. Компания не продаёт батареи и не берёт фиксированную абонентскую плату: она получает оговорённую долю от того, что заработал клиент. В пилоте на 70 муниципальных зданиях оптимизация потребления снизила годовые расходы на электричество на 11,4 %.
Что запустила Truman Data
Виртуальная электростанция — это программа, которая объединяет много зданий, батарей и управляемых нагрузок и управляет ими как одним объектом: сдвигает потребление на дешёвые часы, заряжает и разряжает накопители, продаёт гибкость на рынке. Energy Coop работает на финском рынке электроэнергии Nord Pool — на торгах «на сутки вперёд» и внутрисуточных. Клиенты — владельцы недвижимости и муниципалитеты.
Платформа построена на разработке государственного исследовательского центра VTT Technical Research Centre of Finland. Truman Data сама оборудование не выпускает и не владеет им, но помогает клиентам найти финансирование на покупку накопителей.
В чём новизна: плата из дохода, а не по подписке
Привычная для Европы схема — «батарея как услуга» (battery-as-a-service): подрядчик ставит накопитель и берёт фиксированную плату по договору на 5–10 лет. Риск, что батарея заработает меньше обещанного, остаётся на владельце здания. Truman Data предлагает обратное: компания получает только оговорённую долю от заработка клиента, и если клиент ничего не заработал, она тоже ничего не получает. Гендиректор Бьёрн Хаммар объясняет это так: раз компания не продаёт и не владеет накопителями клиентов, она может быть «на стороне клиента».
Что показал пилот
| Показатель | Значение | Как получено |
|---|---|---|
| Масштаб пилота | 70 муниципальных зданий | муниципалитет не назван |
| Снижение годовых расходов на электричество за счёт оптимизации | 11,4 % | результат пилота |
| Доход от торговли гибкостью | ещё 4,2 % годового счёта | расчётная модель, не фактические деньги |
| Эффект при добавлении 3–7 накопителей | плюс 10 процентных пунктов, всего больше 25 % | расчёт компании |
Важная деталь: фактически подтверждены только 11,4 % — и получены они без батарей, одним управлением нагрузкой зданий. Доход от гибкости и выход за 25 % — расчёт, а не отчёт о заработанных деньгах. Смысл цифр в том, что накопитель в такой схеме добавляет эффект к уже работающей оптимизации, а не создаёт его с нуля.
Что это значит в Беларуси
Рынка гибкости, куда здание могло бы продавать свою мощность, в Беларуси нет. Как обстоят дела с оплатой энергии, отданной в сеть, мы разбирали в материале «Платят ли в Беларуси за солнце, отданное в сеть». Поэтому строку «доход от торговли гибкостью» из финского пилота у нас повторить нельзя.
Зато работает та часть, которая в пилоте дала подтверждённые 11,4 %: управление собственным потреблением. Для предприятия это срезка пиков (peak shaving) и перенос потребления на дешёвые часы, для дома — дифференцированный тариф. У населения разница большая: в пик с 17 до 22 часов киловатт-час стоит 0,5162 руб., в остальное время — 0,1807 руб., почти в 2,9 раза дешевле. Накопитель, заряженный ночью или от солнца и отданный вечером, зарабатывает именно на этой разнице. Посчитать её для своего графика можно в калькуляторе дифференцированного тарифа, а для бизнеса логика описана в статьях о срезке пиков и об арбитраже тарифов.
Вторая мысль из финского опыта — про то, как платить за результат. Если подрядчик обещает экономию от накопителя, честно спросить, что будет, если её не окажется. Модель «плата из дохода» в Беларуси пока не встречается, но сама логика полезна: экономию нужно считать на реальном графике нагрузки объекта, а не на рекламных процентах. С чего начать расчёт для предприятия — в разделе промышленных накопителей, а как устроены VPP в Европе — в нашем обзоре виртуальных электростанций.
Выводы
- В Европе появляются VPP-операторы, которые берут плату только из заработка клиента, а не фиксированный платёж на 5–10 лет, — риск переходит к оператору.
- Подтверждённый эффект финского пилота — 11,4 % — дало управление потреблением зданий; доход от гибкости и итоговые «больше 25 %» пока остаются расчётом.
- В Беларуси рынка гибкости нет, поэтому накопитель окупается за счёт собственного потребления: срезки пиков на предприятии и разницы дневного и ночного тарифа дома.
- Перед покупкой накопителя под экономию стоит требовать расчёт на реальном графике нагрузки и понимать, кто отвечает, если обещанная экономия не получится.
Источник: ESS News, Truman Data, VTT Technical Research Centre of Finland.